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組織と自分を変えるヒント:レゴブロックに学ぶリーダーシップ

By ケン・パールマン 私が娘たちとレゴブロックで遊んだある週末の3日間に気付いたこと。それは、この遊びを充実したとても楽しいものにすることと、クライアント企業に組織変革の実行をしてもらうことは相通じるということです。 […]

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変化に対応できる組織にするにはどうすればよいか?

変化に対応できる組織にするにはどうすればいいか? 組織の中の人材を変化に対応させるには? ビジネスに必要なものに人、物、金それから情報という4つあげる人がいます。 これらはとても重要ですがとりわけ重要なのが人、つまり人材 […]

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ドラッカーに学ぶ:ビジネスを変革する方法

ドラッカーに学ぶ:ビジネスを変革する方法 ピーター・F・ドラッカー 「未来を予測する最良の方法は、それを創造することである。」 よく言われることですかテクノロジーの進化によりこれまで以上に世の中の変化の速度が高まっていま […]

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ドラッカーに学ぶ:顧客志向と市場動向

ドラッカーに学ぶ顧客志向と市場動向 前回はいかにお客さんの考えてることほっしていることが重要かを話しました。 顧客の情報や市場の状況を正確に把握する必要があります。 正しい情報なしには正しい決定を下すことはできません。  […]

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ビジネスをする上での5つの重要な質問

ビジネスをする上での5つの重要な質問 ピータードラッガーという人をご存知の人は多いでしょう。 マネジメントの神様と言われている人です。 MBA などで彼のことを学ぶことは当然ですが、その他関連の書籍がたくさんあります。 […]

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ストーリーテリングの力(終):プレゼンテーションにおいて

最後にプレゼンテーションに関するストーリーテリングの活用について話をします。ビジネスでのストーリーテリングといえばプレゼンテーションを真っ先に思い浮かべる人が多いと思います。実際ストーリーテリングが最も効果を発揮するのが […]

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ストーリーテリングの力(5):職場における活用方法

ストーリーテリングの力を職場で活用する 職場における活用方法をもう少し詳しく見ていきましょう。 あなたが職場で話す機会はどういう時でしょうか。お客さんと話す時ではなく、あくまでも社内の人間と話す時のことです。 話す相手は […]

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ストーリーテリングの力(4):部下のやる気を起こすスピーチ

部下を鼓舞するスピーチ 前回は 自分の部下や同僚その連帯感を高めるためにどのようなスピーチをすれば良いかを話しました。 関連性(その場で探して話かどうか)、魅力(話の内容が面白いかどうか)、 再現性(他の人に話したくなる […]

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ストーリーテリングの力(3):職場でどんな話をすればいいのか?

元来、職場での私語は厳禁とされてきました。 ただそのような時代でも昼休み時やタバコを吸うときまたトイレでの会話、給湯室の会話、 あるいはエレベーターで移動中の会話などちょっとした世間話は職場でよくあることです。 今回はど […]

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ビジネスに活用!ストーリーテリングの力(2):一方通行ではなく双方向で

同僚、他の社員、部下などの従業員との連帯感を高める ストーリーテリングと言うと話してが一歩通行に話すイメージがありますが、 こと従業員の間つまり会社におけるストーリーテリングは双方向の方が好ましい結果が生まれます。 連帯 […]

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